Votre recherche “Sujet: Organisation de l'entreprise” 4 résultats

1. Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise / Peter Wirtz

Éditeur : la Découverte, impr. 2008

Depuis le début des années 1990, les pratiques de gouvernance d'entreprise (fonctionnement du conseil d'administration, indépendance des administrateurs, mise en place de comités d'audit et de rémunération, etc.) ont fait l'objet de nombreuses tentatives de codification. Compte tenu des scandales financiers récurrents, l'observateur intéressé est en droit de s'interroger sur la nature et la valeu...(Lire la suite)

2. Un peu de désordre = beaucoup de profit(s) / Éric Abrahamson, David H. Freedman ; traduit de l'anglais (États-Unis) par François Boisivon

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Éditeur : Flammarion, impr. 2008

Etes-vous " structurellement " ou " temporairement " désordonné ? adepte du " minifoutoir ", des " gratte-ciel de papier " ou du " bon débarras " ? Rassurez-vous, le désordre n'est pas une tare ! Il a même de grandes vertus : on savait qu'il était source de créativité, on apprend qu'il peut être efficace et rentable. A la maison comme dans l'entreprise. Car l'ordre coûte cher, lui, sans être touj...(Lire la suite)

3. Le prix de l'excellence / Tom Peters, Robert Waterman ; préface de Jean-Pierre Détrie

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Éditeur : Dunod, DL 2012

Best-seller mondial de la littérature managériale des années 80, le livre de Tom Peters et Robert Waterman, alors consultants chez McKinsey, étudie les ressorts de la réussite des entreprises. Il présente les 8 règles fondamentales de l'excellence, toujours d'actualité. Ils développent, sur la base de nombreux cas d'entreprises performantes, une théorie du management, dont les principes : coopéra...(Lire la suite)

4. Processus et entreprise 2.0 : innover par la collaboration et le lean management / Yves Caseau ; préface de Richard Collin

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Éditeur : Dunod, DL 2011

Ce livre a reçu le Prix qualité et performance 2011. Agilité, Efficience, innovation.. des défis posés aux entreprises du 21e siècle! Face à ces exigences accrues dans un monde d'hyper-compétition, le pilotage/optimisation des processus métiers et la gestion des flux de communication sont deux leviers sur lesquels doit s'appuyer conjointement le management de l'Entreprise. Plus précisement, ce li...(Lire la suite)

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